Accompagner les résistances

Vous êtes cadre ou dirigeant et vous êtes mobilisé sur un changement à venir ou déjà opérationnel. Vous observez qu’une partie de votre équipe n’en comprend pas le sens. Vous vous trouvez devant plusieurs formes de résistances actives ou passives. Vous ne pouvez pas vous permettre de prendre des créer des missions au sein de […]