Vivre et opérer le changement, accompagner les résistances
08 Juin 2017

Vivre et opérer le changement, accompagner les résistances

Vous êtes cadre ou dirigeant et vous êtes mobilisé sur un changement à venir ou déjà opérationnel.

Vous observez qu’une partie de votre équipe n’en comprend pas le sens.

Vous vous trouvez devant plusieurs formes de résistances actives ou passives.

Vous ne pouvez pas vous permettre de prendre des créer des missions au sein de votre groupe.

Vous avez compris que l’environnement vous invite au changement, peut-être même vous êtes contraint au changement.

Vous avez besoin d’aide pour en définir le SENS, et l’organisation.

Vous souhaitez connaître et appliquer une méthode qui va vous permettre de :

  • Annoncer le changement avec pertinence
  • Accueillir et accompagner les résistances
  • Co-construire plutôt qu’imposer coûte que coûte une nouvelle organisation.
  •  Trouver des clés du dialogue

En nous appuyant notamment sur la théorie des groupes et des organisations d’Eric Berne, et sur la théorie des trois contrats, nous vous proposons une formation qui va vous permettre d’envisager et d’accompagner le changement avec efficacité.

 

Comments are closed.